Betriebsvereinbarung gem § 96 a Abs 1 Z 2 ArbVG
über das Mitarbeitergespräch
Zwischen ……………….. einerseits, und dem Betriebsrat für ……………….. andererseits, wird folgende Betriebsvereinbarung abgeschlossen:
1. Geltungsbereich
Diese Betriebsvereinbarung gilt für sämtliche vom Betriebsrat vertretenen Arbeitnehmer.
2. Kreis der betroffenen Arbeitnehmer
Das Mitarbeitergespräch wird verbindlich für alle Führungsebenen eingeführt.
3. Zeiträume des Mitarbeitergesprächs
Das Mitarbeitergespräch ist grundsätzlich mindestens einmal im Jahr zu führen, um die Leistungsentwicklung widerzugeben. Es ist jedenfalls zu führen:
a) vor Ablauf des befristeten Dienstverhältnisses
b) auf Verlangen des Mitarbeiters oder der Führungskraft
c) vor Zuerkennung des Definitivums
d) vor Versetzung über Wunsch der Führungskraft
e) vor Kündigung durch den Dienstgeber
4. Inhalte und Modalitäten des Mitarbeitergesprächs
Grundlage für das Führen der Mitarbeitergespräche sind die vom Bereich Personal erstellte Informationsbroschüre und der Gesprächsbogen (Anlage A). Änderungen dieser Unterlagen bedürfen der ausdrücklichen Zustimmung beider Vertragspartner.
5. Erweitertes Mitarbeitergespräch
Sowohl der Mitarbeiter als auch die Führungskraft haben das Recht ein erweitertes Mitarbeitergespräch in Anwesenheit der nächsthöheren Führungskraft zu verlangen. Ein solches kann auch seitens der nächsthöheren Führungskraft aufgrund einer schriftlichen Stellungnahme des Mitarbeiters verlangt werden. Auf besonderen Wunsch eines Teilnehmers kann ein Vertreter des zuständigen Betriebsrates beigezogen werden.
6. Der Gesprächsbogen
Der Gesprächsbogen ist Teil des Personalaktes. Sein Inhalt darf Dritten (das sind nicht Vorgesetzte der Berichtslinie) nur mit Zustimmung des Mitarbeiters zur Kenntnis gebracht werden.
7. Schlussbestimmungen
Die vorliegende Betriebsvereinbarung tritt mit ……………….. in Kraft
……………….., am ………………..
……………….. ………………..
Arbeitgeber Betriebsrat
Anlage
Mitarbeitergespräch – Gesprächsbogen
A) Gesprächsmitschrift
1) Wurden die beim letzten Mitarbeitergespräch vereinbarten Aufgaben/Ziele erreicht/verwirklicht?
………………..
2) Nennen Sie die wichtigsten Aufgaben/Ziele für die nächste Periode.
(maximal 5 fachliche und 2 persönliche Ziele)
………………..
3) Gab oder gibt es Hindernisse bei der Erfüllung der Aufgaben/Ziele und wie könnten sie beseitigt werden?
………………..
4) Welche Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten sehen Sie bei Ihrem Mitarbeiter / Ihrer Mitarbeiterin?
(beschreibt die Führungskraft)
………………..
5) Welche Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten sehen Sie bei Ihrer Führungskraft?
(beschreibt die Mitarbeiterin / der Mitarbeiter)
………………..
B) Entwicklungsteil
(Kopie dieses Teiles bitte an die Personalentwicklung senden)
1) Möglichkeiten der Weiterentwicklung (in der derzeitigen Funktion, wenn möglich unter Angabe des Zeitrahmens)
………………..
2) Fördermaßnahmen/Ausbildung
………………..
Zur Kenntnis genommen:
……………….. ……………….. ………………..
Datum Führungskraft Mitarbeiter/in
